Dr. Heinrich Ganseforth, Unternehmensberater mit umfangreicher Berufs- und Lebenserfahrung.

Management Consulting
für mittelständische Unternehmen in Hannover

Consulting für nachhaltigen Erfolg in umkämpften Märkten und am Arbeitsmarkt

Unser Management Consulting konzentriert sich auf langfristige interne Erfolgsstrategien durch Nachhaltigkeit, gute Führung, Werteorientierung und Arbeitgeberattraktivität.

Kernthemen unseres Management Consulting

transformative Unternehmensprozesse erfolgreich gestalten

Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter bei Veränderungen mitnehmen

nachhaltige Geschäftspolitik (CSR) entwickeln und nachweisen

identitätsorientierte Unternehmenskultur entwickeln

psychisch belastende Arbeitsbedingungen identifizieren und abbauen.

Der besondere Erfolg unseres Management Consulting durch das Zusammenwirken mit Management Coaching

In unserem Consulting Prozess werden Meinungsunterschiede und Vorbehalte ernst genommen, und es wird Wert darauf gelegt, einen möglichst weitgehenden Konsens zu erzielen.

Im Führungskräfte Coaching können Ängste und verdeckte Vorbehalte identifiziert und abgebaut werden. Mehr dazu im Management Coaching für Führungskräfte.

Immer dann, wenn Veränderungsprozesse auf Vorbehalte und Widerstände stoßen oder wenn sich Empathie und Leistungserwartung nicht ausbalancieren lassen, kann ein Perspektivwechsel durch Coaching das Problem lösen.

Ungelöste interne Konflikte und der Mangel an Partizipation und Empathie sind nach aller Erfahrung die größten Erfolgskiller für die Umsetzung geplanter Maßnahmen, für Changemanagement Projekte und Transformationsprozesse.

Durch Mental- und Emotionscoaching können neue Führungsstrukturen und Arbeitsweisen in der Unternehmenskultur verankert werden. Mehr dazu im Management Coaching für Führungskräfte.

Team von drei jungen Leuten sitzen vor einem Laptop

Nachhaltigkeit als strategischer Erfolgsfaktor für Unternehmen

Im Management Consulting zeigen wir Wege auf, wie sich Nachhaltigkeit und CSR zum entscheidenden strategischen Erfolgsfaktor für mittelständische Unternehmen entwickeln lassen.

CSR-orientierte Unternehmen sind zukunftsorientierter und innovativer. Sie stellen sich frühzeitiger und flexibler auf gesellschaftliche Trends, regulatorische Vorgaben und Marktveränderungen ein und erlangen so Wettbewerbsvorteile.

Wir helfen Ihnen, für Ihr Unternehmen eine CSR–Strategie zu entwickeln und die Nachhaltigkeit Ihrer Geschäftspolitik anhand international anerkannter CSR– Kriterien auszurichten und nachzuweisen.

Die CSR–Strategie erstreckt sich auf die Themenbereiche Umwelt, Soziales und Unternehmensführung ESG (Environment, Social, Governance) und folgt damit den europäischen Vorgaben. Ein zentrales CSR-Thema ist Corporate Governance im Sinne guter Unternehmensführung. Mehr dazu im Management Coaching für Führungskräfte.

Attraktiver Arbeitgeber durch eine identitätsorientierte Unternehmenskultur

Notwendige Voraussetzung für den Erfolg als attraktiver Arbeitgeber ist die Identifikation der Führungskräfte und der Belegschaft mit dem Unternehmen und seinen Zielen. Woher kommen wir? Was können wir – woran glauben wir? Wohin wollen wir? Wie wollen wir gesehen werden? Die im internen Dialog entwickelten Antworten auf diese Fragen bilden die Basis einer positiven, identitätsorientierten Arbeitgebermarke mit entsprechenden Alleinstellungsmerkmalen.

Wir klären, was Bewerber von Arbeitgebern in Ihrer Branche und an Ihrem Standort erwarten und wie gut diese Erwartungen erfüllt werden können. Und wir klären mit der Führung Ihres Unternehmens die Maßnahmen, die notwendig sind, um diesen Erwartungen besser gerecht zu werden als die Konkurrenten am Arbeitsmarkt.

Auch hier kommt es entscheidend darauf an, dass die Führungsebene diesen Meinungsbildungsprozess geschlossen mitträgt und die Ergebnisse aktiv kommuniziert und intern und extern in die Geschäftspolitik integriert. Das persönliche Mindset für diese Vorbildfunktion der Führungskräfte kann durch Mental Coaching entscheidend gestärkt werden. Mehr dazu im Management Coaching für Führungskräfte.

Psychische Gefährdungsbeurteilung

Stress, Erschöpfung, Burnout, Depression: Bundesweit liegen psychische Erkrankungen auf dem zweiten Platz der Krankmeldungen – mit steigender Tendenz.

Sie wollen sicherstellen, dass die Arbeitsplätze in Ihrem Unternehmen die psychische Gesundheit Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter nicht gefährden? Sie wollen Ihrer gesetzlichen Verpflichtung zur psychischen Gefährdungsbeurteilung nach den Bestimmungen des Arbeitsschutzgesetzes nachkommen?

Wir identifizieren mit dem Team Ihrer verantwortlichen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter die Belastungsfaktoren gleichartiger Arbeitsplätze, befragen die Betroffenen, erarbeiten im Team geeignete Maßnahmen und kontrollieren deren Wirksamkeit.

Und wenn sich die Situation am Arbeitsplatz durch Änderung der Verhältnisse nicht weiter verbessern lässt, können psychische Gefährdungen durch Änderung des Verhaltens der Beschäftigten reduziert werden. In solchen Fällen können in unserem Management Consulting in Verbindung mit unserem systemischem Coaching Verhaltensänderungen initiiert werden, die die Resilienz steigern, Stress und Erschöpfung reduzieren und die damit verbundene psychische Gefährdung abbauen. Mehr dazu in unserem Management Coaching für Führungskräfte.

Consulting Ratgeber

Unsere CSR Projekte

Gesellschaftliche Herausforderungen wie Klimawandel, Migration, Fachkräftemangel und soziale Verantwortung bewegen die Menschen. Sie sind für uns Ideentreiber und Motivation zum Handeln. In unserer Unternehmensberatung vermitteln wir den Nutzen, den die freiwillige Übernahme gesellschaftlicher Verantwortung (CSR) für die nachhaltige Entwicklung von Unternehmen mit sich bringt. Grundlage dafür sind auch unsere Erfahrungen mit verschiedenen eigenen Projekten. 

Mehr als Kochen

Petra Schulze-Ganseforth

Als Initiatorin und Projektleiterin habe ich eine Integrationsinitiative von Frauen für geflüchtete syrische Frauen und deren Kinder ins Leben gerufen und zusammen mit den Johannitern durchgeführt. Gemessen an der gesellschaftlichen Dimension von Flucht und Migration gibt es zu wenige Integrationsprojekte, die zeigen, wie Vielfalt auch über sprachliche und kulturelle Grenzen hinweg positiv gelebt werden kann.

Über dieses Projekt haben die Projektpartner einen deutsch-arabischen Bildband herausgegeben, der die Atmosphäre und die Intensität der Kommunikation einfängt.
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Vorurteile bauen sich ab, wenn man die Menschen kennenlernt

Petra Schulze-Ganseforth

Das ist ein Zitat von Jerzy W., den ich im Rahmen eines Projektes des Instituts für Interdisziplinäre Arbeitswissenschaft der Leibniz Universität Hannover in 2016/2017 interviewt habe. Es ging um eine Studie über den persönlichen Weg geflüchteter Menschen in den deutschen Arbeitsmarkt. Die Ergebnisse sind zusammen mit einer wissenschaftlichen Auswertung in der Schriftenreihe zur interdisziplinären Arbeitswissenschaft 2017 unter dem Titel Geflüchtete Menschen auf dem Weg in den deutschen Arbeitsmarkt im Rainer Hampp Verlag erschienen.

Initiativen für den eigenen Standort sind wichtige Beiträge zu dessen Entwicklung

Dr. Heinrich Ganseforth

Die Vereinsgründung Pro Hannover Region und die Unternehmerinitiative Verantwortungspartner-Region Hannover unter dem Motto Die Arbeitswelt von morgen waren Initiativen aus der Wirtschaft für die Wirtschaft. Aus Sicht der Bertelsmann-Stiftung »brauchen wir eine neue Wahrnehmung der Unternehmerinnen und Unternehmer als Akteure der Zivilgesellschaft. Gerade mittelständische Unternehmen haben ein großes Interesse an der Entwicklung der regionalen Gemeinschaft« (zit. Dr. Gerd Placke). Das ist der Hintergrund für die Mitgründung und meine langjährige Leitung des Vereins Pro Hannover Region und für unsere maßgebliche Beteiligung an dem bundesweiten Projekt Verantwortungspartner-Regionen.
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